Depuis plus de vingt-cinq ans, Saro Spadaro façonne le paysage de l’hôtellerie et de l’immobilier touristique dans les Caraïbes. À la tête de The Maho Group, groupe basé à Sint Maarten, il a développé un modèle d’entreprise intégré alliant resorts haut de gamme, résidences de standing et services sur mesure. Son parcours entrepreneurial, amorcé après des études en économie à l’université Bocconi, s’est toujours distingué par une combinaison rare de rigueur stratégique, pragmatisme opérationnel et humanité.
Un parcours entrepreneurial ancré dans l’hospitalité
Aujourd’hui, l’innovation technologique s’ajoute à ce socle. Saro Spadaro observe avec lucidité les mutations en cours dans le secteur de l’hospitalité. Pour lui, l’intelligence artificielle représente bien plus qu’une avancée technique : elle peut redéfinir en profondeur la relation entre établissements et clients. Mais cette opportunité est aussi un tournant critique : ceux qui n’intégreront pas ces outils à leur stratégie digitale risquent de voir leur compétitivité s’effriter.
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L’intelligence artificielle comme levier stratégique pour l’expérience client
Selon Saro Spadaro, le moment est venu de repenser la manière dont les entreprises du secteur interagissent en ligne avec leurs clients. Cela passe par des parcours plus fluides, intuitifs, et compatibles avec les outils fondés sur l’intelligence artificielle. Il identifie notamment dans les modèles linguistiques de dernière génération un potentiel considérable pour accompagner les voyageurs dans leurs décisions, en personnalisant leur expérience dès les premières étapes. À condition, bien entendu, que ces solutions soient sécurisées, respectueuses des données et pensées dans l’intérêt réel de l’usager.
Mais le cœur de sa vision demeure inchangé : la technologie n’a de valeur que si elle renforce l’humain. Dans l’hospitalité, aucune interface ne remplacera jamais la chaleur d’un accueil, la pertinence d’un conseil, la sensibilité d’un échange. L’IA, bien utilisée, peut aider les équipes à mieux comprendre leurs hôtes, à anticiper leurs besoins et à améliorer la qualité globale du service, tout en maîtrisant les coûts et en réduisant l’impact environnemental.
Technologie, responsabilité et durabilité : une vision intégrée
La mise en œuvre concrète de cette approche se manifeste dans différents domaines : maintenance préventive des infrastructures hôtelières, gestion intelligente des approvisionnements, optimisation des consommations énergétiques ou encore réduction des produits chimiques utilisés au quotidien. Des mesures qui améliorent l’efficacité opérationnelle tout en favorisant un tourisme plus durable.
Cette capacité à conjuguer présence et anticipation, Saro Spadaro l’a démontrée dans les moments les plus critiques. Lors de l’ouragan Irma en 2017, il est resté sur place, organisant lui-même les évacuations et dirigeant les efforts de reconstruction. Un acte fort qui incarne sa conception de la responsabilité : être là, assumer, décider.
Alors que The Maho Group poursuit son développement à l’échelle internationale, Saro Spadaro continue de porter une vision entrepreneuriale profondément cohérente. Une vision où la technologie vient soutenir les personnes, où les décisions s’alignent sur des valeurs, et où chaque avancée s’évalue à l’aune de son impact sur l’expérience client, le bien-être des équipes et la durabilité des territoires.
En plaçant l’intelligence artificielle au service de l’humain, Saro Spadaro défend une vision équilibrée et durable de l’hospitalité. Pour lui, l’avenir du secteur ne repose ni sur la technologie seule ni sur la tradition figée, mais sur leur convergence intelligente. Une approche lucide, responsable et tournée vers le long terme, qui pourrait bien servir de modèle à l’ensemble de l’industrie touristique.
Article non rédigé par la rédaction de breizh-info.com
