Malgré quelques annonces médiatisées de grandes entreprises revenant sur le travail à distance, le télétravail demeure aujourd’hui solidement installé dans le paysage professionnel français, en particulier chez les cadres. C’est l’un des principaux enseignements d’une étude publiée en mars 2026 par l’Apec, réalisée auprès de 2 000 cadres et de 1 000 entreprises employant au moins un cadre.
Selon cette enquête, près de neuf entreprises sur dix n’ont pas modifié leur politique de télétravail en 2025, preuve que le modèle hybride s’est durablement installé dans les organisations. À l’inverse, seule une minorité d’entreprises – environ 9 % – ont réduit le nombre de jours de télétravail autorisés, tandis que 2 % l’ont augmenté.
Ces ajustements concernent surtout les petites structures. Les TPE et PME apparaissent plus nombreuses à restreindre le télétravail que les grandes entreprises.
Les entreprises continuent d’y voir des avantages
Contrairement à certaines critiques apparues ces dernières années, une large partie des employeurs considère toujours que le télétravail présente des bénéfices réels.
D’après l’étude, 67 % des entreprises estiment que le télétravail améliore la qualité de vie au travail, tandis que 45 % jugent qu’il contribue positivement à la productivité des salariés. Dans les grandes entreprises, cette perception est encore plus marquée.
Les entreprises redoutent d’ailleurs les conséquences d’un retour en arrière trop brutal. Si le télétravail venait à être réduit, 38 % des employeurs craignent des difficultés de recrutement, 33 % anticipent une baisse de l’engagement des cadres et 23 % redoutent des départs de salariés.
Des cadres très attachés au travail hybride
Du côté des cadres, l’attachement au télétravail apparaît très net. L’étude montre que 74 % d’entre eux seraient mécontents si leur entreprise réduisait le nombre de jours de télétravail, et 80 % le seraient si celui-ci était supprimé.
Plus révélateur encore : dans le cas d’une suppression totale du télétravail, près d’un cadre sur deux envisagerait de changer d’entreprise. Une proportion stable depuis plusieurs années, qui illustre le rôle central qu’a désormais pris cette organisation du travail.
Cette évolution témoigne d’une transformation profonde du rapport au travail chez les cadres. La possibilité d’organiser son activité à distance est devenue l’un des éléments constitutifs de l’identité professionnelle de nombreux salariés qualifiés.
La flexibilité, un enjeu clé
Au-delà du nombre de jours autorisés, les cadres se montrent particulièrement attachés à la flexibilité du télétravail.
Aujourd’hui, 61 % des télétravailleurs peuvent modifier leurs jours de télétravail d’une semaine à l’autre, et près de la moitié peuvent le faire sans validation de leur hiérarchie en cas d’imprévu.
Cette liberté d’organisation est considérée comme l’un des principaux avantages du statut de cadre, au même titre que l’intérêt du travail ou l’autonomie dans les méthodes professionnelles.
Pourtant, certains salariés redoutent une évolution des règles. Près de la moitié des cadres interrogés pensent que les modalités de télétravail pourraient être modifiées dans leur entreprise en 2026, même si cette hypothèse reste encore limitée dans les faits.
Peu de changements attendus en 2026
Dans les entreprises, les intentions de modification restent en effet très limitées. Selon l’étude de l’Apec, 94 % des entreprises n’envisagent pas de changer leur politique de télétravail en 2026.
Autrement dit, après les bouleversements provoqués par la crise sanitaire et la généralisation du travail hybride, les organisations semblent désormais entrer dans une phase de stabilisation.
Pour les cadres comme pour les entreprises, le télétravail apparaît donc moins comme une expérimentation que comme un nouveau standard durable de l’organisation du travail.
[cc] Article rédigé par la rédaction de breizh-info.com et relu et corrigé (orthographe, syntaxe) par une intelligence artificielle.
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