Breizh-Info s’arrêtera le 31 décembre s’il manque 30 000 euros
Depuis 2013, vous lisez Breizh-Info gratuitement. Le journal ne vit que de ses lecteurs : sans votre soutien d’ici la fin de l’année, il n’y aura pas de Breizh-Info en 2027.
44 300 € réunis sur 60 000 € (74 %) — il manque encore 15 700 €.
Donner par PayPal
Virement ou chèque
Lire l’appel en entier
Chers lecteurs, chères lectrices,
Les caisses de Breizh-Info sont vides. Pour tenir une année de plus, il nous faut 30 000 euros avant le 31 décembre. Si cette somme n’est pas réunie, le site cessera de paraître, 13 ans après sa fondation.
Depuis 2013, Breizh-Info vous informe chaque jour, en accès libre : des articles, des enquêtes, des entretiens, une revue de presse quotidienne, et une voix bretonne qui dit ce que la presse installée tait ou travestit.
Pas un euro d’argent public
Pendant que les grands titres de la presse encaissent chaque année les aides publiques, Breizh-Info fonctionne sans subvention d’État, sans milliardaire actionnaire et sans la manne publicitaire des grands groupes. Cette indépendance a un prix : nous ne dépendons que de vous. Quand les dons ne suivent pas, personne ne vient combler le trou.
30 000 euros d’ici le 31 décembre
Cette somme correspond à une année de fonctionnement du journal, ni plus ni moins. Si chaque lecteur attend que les autres donnent, personne ne donnera. 2 minutes suffisent, ce soir plutôt que la semaine prochaine. 10 euros, 50 euros, 100 euros, 1 000 euros : chaque don compte. Et si vous le pouvez, optez pour un virement mensuel : c’est ce qui permet au journal de voir plus loin que le mois suivant.
Comment donner
PayPal : faire un don en ligne ([email protected])
Virement (mensuel si possible), à l’ordre de ASPA (pour Breizh Information)
IBAN : FR76 1220 6004 0056 0172 3120 604
BIC : AGRIFRPP822
Chèque à l’ordre de Breizh Information ASPA : BP 201, 29834 Karaez/Carhaix Cedex
26/06/2014 – 07H00 Bretagne (Breizh-info.com) –Carrefour a créé la surprise en reprenant pour 600 millions d’euros la branche française du distributeur espagnol Dia qui compte 7000 emplois pour 865 magasins, 230 franchisés et 9 entrepôts. Rappelons que Carrefour avait cédé l’ensemble de Dia à son principal actionnaire Blue Capital en 2011. Cette reprise inquiète cependant au sein des entrepôts du groupe et les magasins situés au nord et à l’ouest de la France.
Ceux-ci souffrent de la concurrence des autres hard-discounters (Lidl, Simply, Netto, Atac, Mutant, Leader Price…) et des politiques agressives de baisses de prix de la part des enseignes de grande distribution, comme E.Leclerc. Par ailleurs, le nord, le nord-ouest et l’ouest de la France sont moins dynamiques pour le groupe. Les employés, qui demandent une clause sociale globale pour garantir la reprise de tous les sites, même les moins rentables, s’inquiètent de possibles plans sociaux au niveau des neuf entrepôts et du siège (Vitry sur Seine), qui seuls emploient 1000 personnes.
Le groupe Carrefour a racheté les magasins Dia pour renforcer son réseau de petites et moyennes surfaces (Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour Express) qui sont le dernier secteur du marché à connaître une croissance progressive et régulière. Par ailleurs, l’opération ne devrait lui coûter « que » 400 millions d’euros, puisqu’elle sera ajustée de la dette de Dia France estimée à 200 millions d’euros. En revanche, Carrefour va hériter d’importants problèmes logistiques, de pratiques aux limites de la loi pointées par les franchisés et de points de vente structurellement déficitaires. Le chiffre d’affaires de Dia a baissé de 11% l’an dernier.
Dia compte neuf entrepôts : à Lens, Dambac, Rognac, Vironvay-Heudebouville (Louviers), Boisseron, Vendin le Vieil, la Courneuve, le Plessis-Pâté et Saint-Quentin Fallavier. A ce jour, un plan social de 56 personnes est en cours à Louviers, et pourrait être suivi d’un autre. A Dombach en 2013 la fermeture de l’entrepôt et la suppression de 48 postes étaient envisagés, mais cela n’a pas été fait.
Crédit photo : DR
[cc] Breizh-info.com, 2014, dépêches libres de copie et diffusion sous réserve de mention de la source d’origine.
Une réponse à “Reprise de Dia par Carrefour : inquiétudes dans l’Ouest de la France”
Carrefour City est une enseigne beaucoup plus attractive en termes d’image que les Carrefour Market, où l’ambiance respire souvent les années 90. De plus, il est important pour l’enseigne d’arriver à se démarquer à la fois au niveau de la qualité des produits mais aussi des prix, Carrefour City propose du haut de gamme (produits de marque, dont certains orienté urbain) mais aussi de l’entrée de gamme (fruits et légumes à 1 €, produits Carrefour Discount …).