Soupçons de détournement de fonds à Golfe du Morbihan Vannes Tourisme : Anticor saisit la justice

Le rapport de la Chambre régionale des comptes concernant le Golfe du Morbihan Vannes Tourisme (GMVT), récemment devenu une société publique locale en juillet 2022, pointe des lacunes majeures dans la gestion des achats publics de cet établissement. GMVT, en tant qu’office de tourisme rattaché à la communauté d’agglomération de Vannes, a montré une méconnaissance systématique des règles de commande publique. Cette situation a été observée lors de la période allant de 2018 à 2022.

Méconnaissance des règles de commande publique

L’un des principaux dysfonctionnements relevés par la chambre est l’absence de prise en compte par le GMVT de son statut d’acheteur public, ce qui implique pourtant des obligations strictes en matière d’identification des besoins, de publicité des appels d’offres, et de mise en concurrence. Ce manquement a créé des risques importants à plusieurs niveaux :

• Gouvernance : achats réalisés sans délégation du conseil d’administration.
• Économique : absence d’analyse rigoureuse des besoins et non-recours à des contrats globaux ou pluriannuels.
• Juridique : violation des règles de marchés publics, en particulier sur la publicité et la concurrence.

Les graphiques du rapport montrent également une répartition des dépenses de l’établissement entre 2017 et 2022, avec une prédominance des dépenses en publicité et prestations de services.

Manque de contrôle au sein de l’organisation

Le rapport souligne que ces défaillances auraient pu être évitées avec un meilleur contrôle interne. Bien que la priorité de l’établissement soit la promotion touristique, ce qui justifie en partie la négligence de la gestion administrative, la Chambre régionale des comptes déplore l’absence de vigilance du comité de direction. Composé en partie d’élus locaux expérimentés, ce comité aurait dû exercer un contrôle plus strict sur les procédures d’achat, ce qui aurait pu prévenir ces dysfonctionnements.

Lire le rapport ici